2月26日—27日，陽晨牧業(yè)2025年生產(chǎn)經(jīng)營會順利召開。董事長楊力、副董事長張偉、總經(jīng)理楊大平以及公司各管理中心負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理、場長參加了會議。

  會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神；人力資源總監(jiān)對陽晨牧業(yè)經(jīng)營層、子公司負(fù)責(zé)人的職務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了明確與分工；總經(jīng)理楊大平分別與各子公司簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書；生產(chǎn)、財務(wù)、育種部門分別匯報了2024年各項重點任務(wù)完成情況。

  總經(jīng)理楊大平認(rèn)真總結(jié)了2024年工作，對2025年生產(chǎn)經(jīng)營做了全面安排部署。他指出，2024年，在董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體陽晨人頑強(qiáng)拼搏下，我們頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難、突破重重阻礙，通過調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化內(nèi)部管理、盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等一系列措施，全局經(jīng)營秩序總體穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有效實施，技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)建歷史新高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基更加堅實。2025年，我們要緊緊圍繞創(chuàng)建“雙一流”育種企業(yè)的目標(biāo)，突出“3項改革”、聚焦“4大板塊”、提升“5個能力”、落實“6項保障”，為奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。

  董事長楊力發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要以“改革攻堅突破提升”為主線，以“全面落實目標(biāo)責(zé)任”為重點，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，做到心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任；要堅定發(fā)展信念，搶抓政策機(jī)遇，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)分類施策，增強(qiáng)盈利能力；要精打細(xì)算用好資源，從嚴(yán)從實當(dāng)好管家，不等不靠，積極作為；要大力開展放養(yǎng)業(yè)務(wù)，推動富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新思維和務(wù)實舉措，為陽晨實現(xiàn)“三年發(fā)展計劃”貢獻(xiàn)力量。

  27日，會議安排對全體參會人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了《公司法》、《民法典》、《國有資產(chǎn)管理法》、《國有企業(yè)管理人員處分條例》以及《招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)條例。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員法律意識，也為公司下一步發(fā)展道路上依法依規(guī)、規(guī)范高效運(yùn)營筑牢了堅實的法律保障。